AGRIAL
Coopérative Agricole et Agroalimentaire : des agriculteurs ont mis en communs des moyens humains et financiers pour développer leurs productions agricoles en adéquation avec les attentes du citoyen.
4 filières de transformation en Lait, Légumes, Boissons et Viandes permettent de valoriser leurs productions agricoles en répondant aux attentes du consommateur.
LA PAROLE À…
Nicolas LAIGLE, Directeur Général Branche Agricole
Quand et comment l’histoire d’Agrial a-t-elle démarré ?
AGRIAL est née en 2000 de la fusion de 3 Coopératives bas-normandes et trouve ses racines dans plus d’un siècle d’histoire de la coopération agricole. Aujourd’hui ensemble, les 12 000 agriculteurs-adhérents et les 21 200 salariés d’Agrial incarnent les valeurs de l’entreprise : pérennité, proximité, solidarité et audace. En 2020, le Groupe a réalisé 6 milliards d’euros de chiffre d’affaires.
Quelles ont été les grandes étapes et projets majeurs qui ont jalonné la croissance de votre entreprise ?
2000 : AGRALCO+CAN+ORCAL (14/50/61)
2009 : +UNION 7 (53/37/72)
2011 : +ELLE & VIRE (14)
2015 : +CORALIS (35)
2016 : +EURIAL (56/44/85/79/36/86)
En quoi la Région Normandie vous a-t-elle soutenu ?
Depuis ses débuts, Agrial entretient des relations étroites avec toutes les composantes de la région Normandie. Ils nous ont apporté un accompagnement à la fois technique et économique pour nos différents projets industriels. Notre groupe participe activement aux initiatives menées par la région.
Quelles sont vos ambitions de développement pour l’avenir ?
Notre objectif principal avec l’ensemble de nos adhérents est de développer des productions locales de qualités qui répondent à une demande des consommateurs d’aujourd’hui.
Nous avons lancé le plan « stratégique 2025 » qui vise à impulser et organiser le développement du Groupe Agrial au cours de la prochaine décennie dans un monde en plein changement. Cet engagement est défini en 5 axes stratégiques :
- renforcer et moderniser notre projet coopératif
- conquérir des marchés créateurs de valeurs
- cultiver l’excellence opérationnelle
- être à l’avant-garde des nouveaux modèles
- déployer l’agriculture du bien-être
